路线养护、养护工程、计划编制、安全生产四方面入手

切实抓好今年养护生产及明年养护计划编制工作

2006年10月24日,桂中公路管理局2006年年终检查暨2007年养护计划工作会议在武宣召开。各县公路管理局的分管养护及计划的局长或副局长、养护科(股)负责人,柳州桂中路桥责任有限公司经理,以及桂中公路管理局养护管理科、工程科、财务科相关人员,共计28人参加会议,桂中公路管理局领导李建高副局长、曾梦兰总会计师参加会议,并作重要讲话。

这次会议由桂中公路管理局养护管理科、工程科布置2006年年终检查的各项工作,强调今年年终检查首先应做好以下几方面工作:1、路况抽检,要求在11月8日前做好平整度检测数据的收集整理及上报工作;2、标准水沟、标准路肩、特差路、重点保障路线及社会敏感路段路面及路容路貌的整治;3、水泥砼路面缝封闭;4、桥梁、涵洞及沿线设施养护;5、路树、路侧石、示警桩、轮廓标等沿线设施油漆、刷白;6、绿化护理及路树修剪;7、注重对养护工作的数据收集和分析,对推广使用新技术、新工艺、新材料应进行总结;8、机务、安全生产工作;9、加快工程进度、限时完成竣工资料及工务财务决算。养护管理科布置2007年养护投资计划的编制工作,要求在2006年11月10日前上报计划初稿,财务科梁副科长强调计划编制工作的重要性,指出实行国库直拨及零余额账户等部门预算,就必须抓好计划编制工作,以消除计划编制不足而带来执行计划的困难。随后,各县公路局对今年公路年终检查及2007年养护投资计划工作进行讨论,针对如何全面完成今年养护生产工作,提出许多很好的意见及建议,同时养护管理科、工程科对提出的问题逐一给了与答复,大会为今年年终检查工作统一了思想及检查标准,为今年年末全区公路检查再创佳绩奠定了基础。

这次会议,桂中公路管理局领导十分重视,曾总会计师就部门预算对计划编制工作的要求及今年养路费计划的控制等方面作了重要的讲话:要求做到一是领导重视,二是熟悉法律法规,三是适应养护会计制度的改革,四是建立项目支出预算库,五是严格按部门预算项目执行,不得随意调整项目和转移资金,六是加强工程施工管理及财务管理,七是加强对外工程管理;同时还指出了今年养路费使用中普遍存在的问题,要求各县公路局领导要高度重视,确保年末三大经费不超支。

李建高副局长从路线养护、养护工程、计划编制、安全生产四方面工作作了详细的工作布置:1、在路线养护方面,一是要重视路面养护,砼路面要完成封缝处理、沥青路面必须在11月20日前完成修补工作、砂石路面有条件的要撒磨耗层;二是在路基路容养护方面,要加强水沟治理、路树修剪刷白及标志标线修复工作,加大路政管理力度;三是在桥梁养护维修方面,要加强伸缩缝、泄水孔的清理,保持桥面的清洁,加紧时间完成海底及基础修复、桥梁病害调查及加固工作。2、在养护工程方面,未完工程要求在11月30日前完工并验收,已完工程要求在11月12日前完成报验及验收工作,确保工程优良品率的完成,对跨转项目,必须完善已完工序的资料。3、在计划编制工作方面,工作要细则,应深入实地调查原始资料,上报计划项目工程量要考虑增加预计损坏率。4、安全生产方面,一是路上作业,必须穿戴标志服帽;二是现场作业措施及设施要齐全,放置标准;三是机手操作规范、机具及时维修、加强安全教育;四是重视公共安全问题,及时修复沿线安全设施;五是针对目前安监部门提出的公路安全问题,要从被动变为主动,加强协调沟通,主动向地方主管领导汇报,并做好解释、记录工作。