- - -建养并重- -协调发展- -深化改革- -强化管理- -提高质量- -保障畅通- -


     
    
☆ 发展中的柳州公路管理局 ☆
 
    在“爱公路,做主人,奉献在岗位,满意在社会”的精神指引下,柳州公路管理局坚持以人为本,积极开展群众性精神文明创建活动,取得显著成效。
    自1990年以来连续保持柳州市文明单位称号,1997年获自治区文明单位。至今,共建成双文明公路局8个 ,有7个县(市)公路局被命名为地市级文明单位,10个县(市)局被命名为县级文明单位。  
    近两年来,柳州公路管理局科学管理,实施养护组织体制改革,按照有利于生产,有利于生活,有利于管理的原则,积极推行大养护站管理模式,共建成双文明养护站52个,双文明站比例达94.5%,建成22个园林式双文明养护站,文明建设水平得到较大的提高。多年来,柳州公路管理局坚定不移地开展创建文明创业活动,先后有5个站被评为全区公路系统十佳、十优养护站,7位同志被评为全区公路系统十佳、十优管理干部或养路工,同时,还涌现了一大批在各自岗位上做出显著成绩的先进模范人物,有9位同志先后荣获自治区人民政府、国家交通部评为的劳模、先进工作者、先进个人称号。


☆ 改革创新造就柳州公路管理局文明建设新业绩 ☆

    近年来,柳州公路管理局在区局的正确领导下,以创新发展为持之以恒的理念,认真研究和探讨适应新时期公路养建管事业发展的运行新机制,以积极推进公路养护组织体制改革为突破口,坚持“两手抓,两手硬”的工作方针,大力开展创建公路文明行业的活动,并取得了显著业绩。
    1988年,我们针对本局文明建设落后被动的严峻形势,进行了认真细致的分析,总结了由于公路养护站数量过多,管理不便、设施落后、档次低、投资分散、效益低下等诸多不利因素,这种“小而全”的养护组织体制阻碍了生产的发展和管理的进步,制约了文明建设的深层次发展。为改变落后被动的局面,局领导班子统一思想,果断决策,以“两高一低”为目标,按“有利生产、有利于生活、有利于管理”的原则,实施“统一规划、合理调整、规模适度、资产重组、高效建设”的文明建设创新战略,对养护管理站进行优化重组,先后撤销60个地处偏僻、设施不全、生活条件差的养护站,在靠近城乡镇或生活条件较好的地方组建成立了40个大养护站。局党政工领导团结一致,齐抓共管,制定了5年的文明建设发展规划和工作目标,1998年以来,全局共投入文明建设资金500万元,对穿山、黄茆等25个大养护站及9个县(市)公路局、直属单位进行重点建设,使之实现园林化,并成为文明建设示范“窗口”。同时,我局坚持以人为本,以教育人,深入开展思想政治工作,教育职工爱岗敬业,勤奋至上,团结奉献,服务大局,造就以路为业,以站为家,做文明人,建文明路的职工队伍,全局的精神文明建设在硬件建设和软件管理等方面取得了突破性进展。现今,柳州公路管理局建成自治区级文明单位,15个基层单位有11个为县(市)级文明单位,7个县(市)局建成地(市)级文明单位,8个县(市)局建成全区公路系统双文明公路局,建成六道等52个文明养护站,占养护站总数的96%;建成穿山等26个一类双文明站,这些养护站在当地均起到文明窗口的示范作用;其中六道养护站建成全国文明养护站和自治区首批文明庭院。
    三年来,柳州公路管理局以务实创新的精神,大力开展创建文明行业活动,实现了文明建设跨越式的发展,以养护组织体制改革为重点的文明建设使我局的劳动用工、养路费使用更为合理,生产和管理效率明显提高,职工的收入有了幸增加,生活环境得到了很大改善,职工的思想觉悟、文明素质明显提高,爱路敬业信心百倍,精神文明建设的健康发展引导了全局各项工作的全面进步。